Strateginen kehittäminen

Ongelmapuheesta käytännön ratkaisuihin

Ratkaisukeskeinen valmennus työyhteisöille

Syvennytään yhteen yrityksen liiketoiminnan tai organisaation toimivuuden keskeisistä haasteista ja löydetään siihen yhdessä toimivia ratkaisumalleja.
Suunnittelun pohjalta jaetaan konkreettiset kehitystehtävät. Ratkaisujen etenemistä seurataan ja niiden toimivuutta arvioidaan.
Menetelmänä 3 osallistavaa työpajaa, joissa haastetaan ajatuksianne ja jokainen työyhteisönne jäsen pääsee mukaan konkreettiseen kehitystyöhön. Työpajojen väleissä on ohjattua etenemistä.
Esimerkkejä haasteista: Mistä saisimme lisää asiakkaita? Kuinka menemme muutoksessa eteenpäin? Miten parantaisimme työilmapiiriä tai työssä jaksamista?

Sopii kaikille organisaatioille toimialasta riippumatta.
Yrityksen koko 2 - 50 henkeä; työpajoihin osallistuu 2 - 20 hengen ydinryhmä.
Teillä on havaittuja liiketoiminnan tai työyhteisön haasteita ja/tai haluatte selkiyttää mitä nämä haasteet yhteisössänne ovat. Haluatte ongelmiin nopeita käytännön parannuksia.

Osallistamalla koko työyhteisön kehitystyöhön valjastat käyttöön organisaation kaiken osaamispotentiaalin. Pääsette nopeasti parhaisiin mahdollisiin tuloksiin.
Yhdessä tehtävä kehitystyö kertoo hyvästä johtajuudesta ja työntekijöiden arvostamisesta, ja lisää huikeasti työhyvinvointia sekä sitoutumista työpaikkaan.
Suunnitelmat siirtyvät heti käytäntöön! Työpajojen väleissä on osallistujille jaetut kehitystehtävät, joiden etenemistä seurataan.
Kaikille työyhteisön jäsenille löytyy tehtävää - myös niille, jotka eivät osallistu työpajatyöskentelyyn.
Omaksumalla ratkaisukeskeistä toimintamallia on helpompaa myöhemmin tarttua muihinkin haasteisiin.
Ateljee 8 kehitysprosessi on tiivis ja siksi todella kustannustehokas.

Työpajat (yhteensä 12h) + välitehtävät + prosessin dokumentointi

Ratkaisukeskeinen valmennus työyhteisöille

Työpajat (yhteensä 12h) + välitehtävät + prosessin dokumentointi